Unsere Arbeitsweise

In unserer Arbeit berufen wir uns auf einen «10-Punkte-Ansatz»:

  1. Wir entwickeln und gestalten gemeinsam mit den betroffenen Menschen.
  2. Wir verstehen Veränderung als permanenten Prozess: Phasen der «Ruhe» und der Veränderung («Unruhe») gehen ineinander über.
  3. Wir stärken die Veränderungsfähigkeit von Organisationen. Deshalb arbeiten wir eng mit den internen Beratungs- und Supportsystemen zusammen.
  4. Wir achten auf die Stimmigkeit von Weg und Ziel.
  5. Selbstständigkeit und unternehmerisches Handeln können unserer Erfahrung nach nur erreicht werden, wenn die Betroffenen die neuen Werte und Haltungen schon im Veränderungsprozess selbst erleben können.
  6. Wir gestalten OE-Prozesse so schnell wie möglich und so tief wie notwendig. Schnelle Verfahren können zewckmässig sein und große Wirkung durch eine punktgenaue Aktion erzielen. Die Veränderung alter Kulturmuster und eingespielter Verhaltensweisen benötigt jedoch mehr Zeit und Tiefenarbeit.
  7. Wir kombinieren Prozess- und Expertenberatung, wo dies sinnvoll ist.
  8. Wir verstehen die Entwicklungs- und Prozessberatung als offenen Ansatz: So kann in die jeweilige Themenstellung aktuelles Fachwissen in einen (integrativen) Veränderungsprozess einfließen.
  9. Wir bieten bei der Umsetzung Unterstützung, denn eine entscheidende Messgröße für den Erfolg von Projekten der Organisationsentwicklung sind Grad und Qualität der Umsetzung.
  10. Wir achten darauf, dass während des ganzen Prozesses Umsetzungsschritte erfolgen.